Mentoring 1:1. 4 konsultacje online z Przemysławem Rychlewskim
Masz w firmie proces, który od miesięcy „prawie działa”? Zapas rośnie, terminy się sypią, ludzie gaszą pożary, a kolejne spotkanie kończy się listą zadań, której nikt nie realizuje.
Przez 22 lata przeprowadziłem ponad 100 projektów w 6 krajach. Najczęściej problem nie leżał w narzędziach. Leżał w tym, że nikt nie popatrzył na proces od początku do końca i nie zapytał ludzi, którzy go wykonują.
Mentoring to 4 konsultacje online po 60 minut, razem 4 godziny pracy 1:1. Tylko Ty i ja, na Twoim problemie. Nie dostajesz raportu do szuflady. Dostajesz plan, który wdrażasz sam, i kogoś, kto na kolejnym spotkaniu zapyta, jak Ci idzie.
Jeden konkretny problem z Twojej firmy
Nie musi to być proces na hali. Ważne, żeby był to jeden problem, który chcesz rozwiązać we własnym zespole.
Proces, który „prawie działa”
Zapas rośnie, terminy się sypią, wracają te same reklamacje i przestoje.
Wdrożenie, które stanęło
5S, Kaizen albo standardy pracy zrobione na pokaz, których po trzech miesiącach nikt nie utrzymuje. Albo pytanie, od czego w ogóle zacząć Lean.
Zarządzanie na co dzień
Spotkania, które niczego nie zmieniają, wskaźniki, na które nikt nie patrzy, zespół, który opiera się zmianie.
AI w doskonaleniu procesów
Jak wpiąć AI w analizę danych, mapowanie i rozwiązywanie problemów, żeby oszczędzało czas, a nie dokładało pracy.
4 spotkania, jeden problem
Problem
Opisujesz problem, rozkładamy go na części i wybieramy, od czego zacząć.
Dane i gemba
Przeglądamy dane, mapy i to, co zobaczyłeś na gemba (z japońskiego: miejsce, gdzie powstaje wartość).
Narzędzia
Dobieramy narzędzia Lean i AI do Twojej sytuacji i omawiamy pierwsze zmiany.
Plan
Układamy plan działań na kolejne 90 dni.
Dla tych, którzy chcą coś zmienić u siebie
Dla właścicieli firm, dyrektorów i kierowników w produkcji, logistyce i usługach. Przychodzisz z jednym konkretnym problemem i z gotowością, żeby go rozwiązać we własnym zespole.
To nie jest oferta dla Ciebie, jeśli szukasz kogoś, kto zrobi wdrożenie za Ciebie, albo raportu dla zarządu. W mentoringu pracę na hali wykonujesz Ty i Twoi ludzie. Ja zadaję pytania i pomagam poukładać, od czego zacząć.
1 600 zł netto + VAT
Za cały pakiet 4 konsultacji po 60 minut płacisz 1 968 zł brutto. Dostajesz fakturę VAT, więc firma odliczy podatek.
Po zakupie
Dostajesz maila z prośbą o krótki opis problemu i 3 propozycje terminu pierwszego spotkania. Na tej podstawie ustalamy termin i link do spotkania.
Przemysław P. Rychlewski
Master Black Belt Lean Six Sigma. 22 lata usprawniania procesów w produkcji, logistyce i usługach, ponad 100 projektów w 6 krajach. Autor książki „Mapowanie procesów biznesowych. Krok po kroku”.
Zanim kupisz
Kurs uczy narzędzi na przykładzie. W mentoringu pracujemy na Twoim problemie, Twoich danych i z Twoim zespołem w tle.
Do kiedy muszę wykorzystać spotkania?
Do 31 stycznia 2027. Terminy ustalamy indywidualnie.
Ile jest miejsc?
3. Więcej nie zmieszczę obok pracy u klientów. Zapisy trwają do 22 listopada 2026.
Czy dostanę fakturę?
Tak, fakturę VAT na firmę albo na siebie. Cena pakietu to 1 600 zł netto, czyli 1 968 zł brutto.
Mam pytanie przed zakupem.
Napisz do mnie: prychlewski@primlean.pl.
PRIMLEAN Przemysław Rychlewski, ul. Sienna 9, 70-540 Szczecin, NIP: 9531030926, REGON: 093126094