Kurs pokazuje, jak przygotować zmianę, zanim ogłosisz ją ludziom: wizja, bariery, opór, plan komunikacji. Na koniec przeprowadzasz sesję strategiczną zmiany krok po kroku.
Większość zmian nie upada przez zły pomysł, tylko przez złe przygotowanie: ludzie nie wiedzą po co, nikt nie policzył barier, a komunikat brzmi jak rozkaz. Ten kurs uczy przygotowania, które oszczędza miesiące gaszenia oporu.
…jesteś właścicielem firmy, menedżerem, koordynatorem Lean, kierownikiem projektu, inżynierem albo specjalistą, który wdraża zmiany i musi przekonać do nich innych.
Plan kursu, efekt końcowy i jak studiować.
Zmiana a strategia firmy, najczęstsze błędy, bariery i ludzie jako uczestnicy, a nie przedmiot zmiany.
Dlaczego zmiana jest konieczna, wizja stanu docelowego, zasięg, kryteria sukcesu, zasoby, analiza pola sił.
Krzywa zmiany, drabina wnioskowania, od innowatorów do maruderów. Jak pracować z oporem.
Plan komunikacji, typowe błędy, złoty krąg Sinka, 5 składników komunikatu, model NOWINA.
Sesja zmiany krok po kroku: powody, wizja, zasięg, kryteria, bariery, pole sił i plan zmiany.
Master Black Belt Lean Six Sigma. Od 22 lat wdraża Lean i Six Sigma w firmach produkcyjnych i usługowych, ponad 100 firm w 20 branżach. Autor książki „Mapowanie procesów biznesowych. Krok po kroku. Produkcja-Usługi-HR.”
Sam decydujesz. Materiał to ponad 300 minut nagrań w 6 modułach, a do tego ćwiczenia.
Jak długo mam dostęp?
36 miesięcy od zakupu.
Czy dostanę fakturę na firmę?
Tak. Dane do faktury podajesz przy zamówieniu, faktura przychodzi mailem.
Czy dostanę certyfikat?
Tak. Po ukończeniu kursu dostajesz certyfikat ukończenia.
Chcemy przeszkolić cały zespół. Jak to zrobić?
Napisz, ile osób ma przejść kurs, przygotuję ofertę dla firmy.
PRIMLEAN Przemysław Rychlewski, ul. Sienna 9, 70-540 Szczecin, NIP: 9531030926, REGON: 093126094