White Belt Lean Six Sigma z AI. Kurs online z certyfikatem

Przedsprzedaż · 97 zł do 31 grudnia 2026

Na linii L3 w firmie Dobry Zgrzew zmiana trwa 480 minut. Ludzie cały czas pracują. Tylko że 97 minut z tych 480 to pobieranie blachy i czekanie.

W tym kursie nauczysz się takie minuty widzieć, liczyć i odzyskiwać. Krok po kroku, od zera, z AI jako pomocnikiem. Nie potrzebujesz statystyki ani programowania. Wystarczy kartka, długopis i darmowe konto w ChatGPT albo Claude.

Dla kogo

Dla osób, które zaczynają od zera

Produkcja, logistyka, biuro, usługi, szpital. Każde pojęcie wyjaśniam przy pierwszym użyciu, najpierw na przykładzie z życia (kawa, pizzeria, biuro, sklep internetowy), potem w fabryce.

Kurs przyda Ci się, jeśli wchodzisz do zespołu, który usprawnia procesy, jeśli szef wysłał Cię na projekt Lean i chcesz rozumieć, o czym mówią inni, albo jeśli po prostu chcesz zacząć pracować mądrzej, a nie ciężej.

Twój zestaw

8 narzędzi w 5 krokach DMAIC

DMAIC to pięć kroków rozwiązywania problemu: Define (zdefiniuj), Measure (zmierz), Analyze (przeanalizuj), Improve (usprawnij), Control (utrzymaj). Każde narzędzie przechodzisz na tej samej ścieżce: czym jest, kiedy go używać, krok po kroku, przykład z życia, przykład z Dobrego Zgrzewu z pokazem AI, najczęstsze błędy i Twój szablon.

Fundamenty

1. Karta obserwacji strat

Widzisz 8 rodzajów marnotrawstwa i zapisujesz je w minutach.

Define

2. Opis problemu w 4 pytaniach

Problem opisany liczbami, a nie wrażeniem.

Define

3. Mapa SIRPOC

Cały proces na jednej kartce, od dostawcy do klienta.

Measure

4. Arkusz zliczeń i wykres Pareto

Które 20% przyczyn robi 80% kłopotów.

Analyze

5. Diagram Ishikawy

Wszystkie możliwe przyczyny, uporządkowane.

Analyze

6. 5 x Dlaczego i Gemba

Dochodzisz do prawdziwej przyczyny tam, gdzie dzieje się praca.

Improve

7. Macierz wysiłek i efekt

Od czego zacząć, żeby szybko było widać wynik.

Control

8. Instrukcja pracy (SOP) i wskaźnik

Jak utrzymać wynik, kiedy projekt się skończy.

Program

10 modułów, 26 lekcji, około 170 minut

Kurs jest ułożony jak moja książka „Mapowanie procesów biznesowych. Krok po kroku”: Dlaczego? Co? Kto? Jak? Przez cały kurs prowadzimy jedną firmę, Dobry Zgrzew, i jeden problem na linii L3.

Moduł 0. Start (Dlaczego?), ok. 15 min
  1. Po co ten kurs i z czym wyjdziesz
  2. Jak korzystać z tego kursu
  3. AI od zera: jak zacząć w 3 minuty, jak pisać polecenia, 5 zasad bezpiecznej pracy
Moduł 1. Fundamenty (Co?), ok. 40 min
  1. Co to jest proces?
  2. Klient i wartość: VA, NVA i NNVA na przykładzie pizzerii
  3. Osiem rodzajów strat, Muri i Mura
  4. Lean: skąd się wziął i o co w nim chodzi
  5. Six Sigma bez wzorów
  6. Narzędzie 1: Karta obserwacji strat
Moduł 2. Pasy, role i normy ISO (Kto?), ok. 12 min
  1. System pasów: od White do Master Black Belt
  2. Kto jeszcze bierze udział w projekcie: sponsor, champion, właściciel procesu
  3. Normy ISO: co mówią o Lean Six Sigma
Moduł 3. DMAIC i firma Dobry Zgrzew (Jak?), ok. 6 min
  1. Pięć kroków DMAIC
  2. Poznaj firmę Dobry Zgrzew
Moduł 4. Define: nazwij problem, ok. 23 min
  1. Narzędzie 2: Opis problemu w 4 pytaniach
  2. Narzędzie 3: Mapa SIRPOC
Moduł 5. Measure: policz, zamiast zgadywać, ok. 15 min
  1. Narzędzie 4: Arkusz zliczeń i wykres Pareto
Moduł 6. Analyze: znajdź prawdziwą przyczynę, ok. 25 min
  1. Narzędzie 5: Diagram Ishikawy
  2. Narzędzie 6: Analiza 5 x Dlaczego i Gemba
Moduł 7. Improve: napraw to, co trzeba, ok. 13 min
  1. Gaszenie pożaru czy usunięcie przyczyny?
  2. Narzędzie 7: Macierz wysiłek i efekt
Moduł 8. Control: utrzymaj wynik, ok. 13 min
  1. Narzędzie 8: Instrukcja pracy (SOP) i wskaźnik
  2. Finał historii Dobrego Zgrzewu
Moduł 9. Co dalej, ok. 7 min
  1. Twój zestaw i plan na pierwszy tydzień
  2. Następny krok: Green Belt z AI
  3. Jak zdać test i odebrać certyfikat
Uczciwie o certyfikacie

Co dokładnie dostajesz na papierze

Po kursie piszesz test online: 20 pytań jednokrotnego wyboru, próg zaliczenia 70%, czyli 14 poprawnych odpowiedzi. Masz trzy podejścia. Pytania sprawdzają zrozumienie pojęć, narzędzi i ról, a nie pamięć liczb z przykładu. Po zdanym teście dostajesz imienny certyfikat ukończenia szkolenia wydany przez PRIMLEAN.

Jedna rzecz, o której inni rzadko mówią: żadna norma ISO nie definiuje White Belta. Kurs prowadzi przez DMAIC w kolejności opisanej w ISO 13053-1 i używa pojęć z ISO 18404. W module 2 pokazuję, gdzie w normach jest White Belt, a gdzie go nie ma.

Prowadzący

Przemysław P. Rychlewski

Master Black Belt Lean Six Sigma. 22 lata usprawniania procesów w produkcji, logistyce i usługach, ponad 100 projektów. Autor książki „Mapowanie procesów biznesowych. Krok po kroku”.

Pytania

Zanim kupisz

Kiedy dostanę lekcje?

To przedsprzedaż. Lekcje udostępnię 14 grudnia 2026. Kupując teraz, płacisz 97 zł i dostajesz dostęp w dniu premiery.

Ile kosztuje kurs po przedsprzedaży?

Do 31 grudnia 2026 kurs kosztuje 97 zł. Od 1 stycznia 2027 cena wynosi 297 zł.

Jak długo mam dostęp?

12 miesięcy od zakupu. Materiały do pobrania (Excel i prompty) zostają u Ciebie na zawsze.

Czy muszę znać statystykę albo AI?

Nie. Kurs zaczyna się od zera. Lekcja 0.3 pokazuje, jak zacząć z AI w 3 minuty.

Czy mogę kupić kurs w prezencie albo dla zespołu?

Tak. Napisz do mnie: prychlewski@primlean.pl.

Zamówienie

97,00

PLN

Zamów

PRIMLEAN Przemysław Rychlewski, ul. Sienna 9, 70-540 Szczecin, NIP: 9531030926, REGON: 093126094

Polityka prywatności | Regulamin zakupów | primlean.pl