Jak budować i rozwijać zaangażowany, wydajny zespół w myśl zasad Lean?

Szkolenie online „Jak budować i rozwijać zaangażowany, wydajny zespół w myśl zasad Lean” obejmuje kluczowe aspekty efektywnego zarządzania zespołem i rozwijania kompetencji przywódczych, oparte na filozofii Lean i doświadczeniach firmy Toyota.

Agenda szkolenia prezentuje się następująco:

5 dysfunkcji pracy zespołowej i jak to się ma do Toyoty? – Omówienie pięciu głównych przeszkód w efektywnej pracy zespołowej, z analizą jak Toyota radzi sobie z tymi wyzwaniami.

Sukces zaczyna się od przywódców – Podkreślenie roli liderów w kształtowaniu kultury organizacyjnej i wpływu na sukces zespołu.

Wymagania wobec liderów – Definiowanie kluczowych cech i umiejętności, które powinien posiadać skuteczny lider w kontekście filozofii Lean.

Rozwijanie wyjątkowych członków zespołu – Metody i strategie rozwijania indywidualnych talentów członków zespołu, aby maksymalizować ich wkład w osiąganie celów organizacji.

Wybór odpowiednich ludzi – Techniki selekcji i rekrutacji osób, które najlepiej wpisują się w kulturę organizacji i filozofię Lean.

Plan szkoleniowy i śledzenie postępów – Tworzenie efektywnych planów szkoleniowych i metod monitorowania postępów, które wspierają ciągły rozwój zespołu.

Długoterminowa perspektywa – budowanie liderów – Strategie rozwijania przyszłych liderów z myślą o długofalowym sukcesie i trwałości kultury Lean w organizacji.

Jak to wszystko przenieść na grunt własnej organizacji – Praktyczne wskazówki dotyczące implementacji omówionych zasad i technik w realiach uczestników szkolenia, w celu osiągnięcia konkretnej zmiany w ich zespołach.