Szkolenie online „Lean bez ściemy. Dlaczego tak często się nie udaje?”

Szkolenie Online: „LEAN BEZ ŚCIEMY. DLACZEGO TAK CZĘSTO SIĘ NIE UDAJE?”
Czas trwania: 90 min
Agenda szkolenia:
Część 1: Pierwsze kroki z Lean
Mapa drogowa transformacji Lean – jak to może wyglądać?
Część 2: Typowe błędy
1.     Skupienie na Kliencie
·        Brak skoncentrowania się na potrzebach, wymaganiach i satysfakcji klienta
2.     Strategia i Wizja
·        Brak wizji zmiany – nie wiadomo co ma się wydarzyć
·        Brak wiedzy jak zmiana wpłynie na organizację
·        Nieskuteczne przekazanie wizji zmiany – brak komunikacji
·        Brak powiązania Lean z strategią i celami firmy
3.     Planowanie i Implementacja
·        Brak planu jak radzić sobie z trudnościami
·        Brak szybkich zwycięstw – opadający zapał
·        Zbyt wczesne świętowanie sukcesu – zmiana nie utrwaliła się w organizacji
·        Brak szkoleń dla kadry zarządzającej z zarządzania zmianą
4.     Komunikacja i Kultura Organizacyjna
·        Niedostateczna komunikacja wizji zmian wewnątrz firmy
·        Komunikacja w organizacji: Co w tej zmianie jest dla mnie?
·        Zbyt wysoki poziom samozadowolenia – dobrobyt rodzi otyłość biznesową
·        Radźcie sobie sami, charakter oddolny zmian
5.     Zaangażowanie Kierownictwa
·        Brak zaangażowania i wsparcia ze strony najwyższego kierownictwa
·        Brak zaangażowania w Lean kierownictwa średniego szczebla
·        Brak skutecznego przywództwa Lean na poziomie operacyjnym
6.     Szkolenia i Edukacja
·        Brak szkoleń na wstępnym etapie transformacji i w dalszych jej etapach
·        Stare kryteria awansu nie przystają do nowej rzeczywistości po zmianie
7.     Narzędzia i Procesy
·        Traktowanie Lean jako skrzynki narzędziowej
·        Brak systemu opomiarowania i monitorowania wyników (KPI)
·        Brak wsparcia dla koordynatorów Lean
8.     Cierpliwość i Ciągłość
·        Niecierpliwość – oczekiwanie zbyt dużych efektów w krótkim czasie
·        Brak ciągłości w doskonaleniu
Część 3: Jak ustrzec się przed popełnieniem błędów
Strategie unikania typowych błędów